Super Group verlaagt winstverwachting: wat speelt er echt?

Emma Bakker · 2026-11-07

Super Group heeft de verwachtingen voor 2026 naar beneden bijgesteld. Dat gebeurde slechts drie maanden nadat het bedrijf de lat juist hoger had gelegd. De boosdoener? Sportuitslagen die in het voordeel van klanten uitvielen. Dat kostte de eigenaar van Betway en Spin ongeveer 40 miljoen dollar aan omzet in het derde kwartaal. Toch is het verhaal genuanceerder dan die ene tegenvaller. Online casino's groeiden stevig door, de Britse markt bleef overeind en er komt een nieuw inkoopprogramma van 150 miljoen dollar aan. Genoeg stof om eens goed naar de cijfers te kijken. ### Van hoger naar lager in drie maanden In augustus ging Super Group nog uit van een aangepaste EBITDA van meer dan 710 miljoen dollar. Nu rekent het bedrijf op 700 tot 720 miljoen dollar. De omzetverwachting zakte van meer dan 2,6 miljard dollar naar een bandbreedte van 2,525 tot 2,575 miljard dollar. Dat is geen ramp, maar het laat wel zien hoe gevoelig de sportbookmarges zijn. Financieel directeur Alinda van Wyk legde het simpel uit: de sportmarges zakten onder het gemiddelde van de afgelopen 24 maanden, dat op 13,7% ligt. De schade werd geschat op zo'n 25 miljoen dollar aan kwartaal-EBITDA. De nieuwe prognose gaat ervan uit dat de marge in het vierde kwartaal weer binnen de normale bandbreedte valt. ### Online casino doet het zware werk De omzet over de drie maanden tot 30 september steeg met 10% naar 611 miljoen dollar, tegenover 557 miljoen een jaar eerder. De aangepaste EBITDA groeide met 8% naar 165 miljoen dollar. Het aantal maandelijks actieve klanten nam toe met 9%, van 5,5 naar 6,0 miljoen. - International (inclusief Europa): iGaming-omzet +6,9% naar 310 miljoen dollar, sportbook -8,3% naar 33 miljoen dollar - Afrika: iGaming-omzet +21,3% naar 205 miljoen dollar, goed voor 43% van de segmentomzet - Europa: omzet naar 115 miljoen dollar, met het Verenigd Koninkrijk als aanjager (+13%) Afrika groeide het hardst en blijft een steeds groter deel van de taart opeisen. Europa leverde over negen maanden 360 miljoen dollar op, tegen 312 miljoen een jaar eerder. Zelfs met een zwaardere belastingdruk wist het internationale segment de marge met ruim 400 basispunten te verbeteren. ### Waarom dit voor de Nederlandse markt relevant is Misschien denk je: wat heb ik als Nederlandse professional hier nu aan? Meer dan je op het eerste gezicht zou zeggen. De cijfers laten zien dat online casino's de klappen van zwakke sportmarges opvangen. Voor wie in Nederland met CRM of klantstrategie bezig is, is dat een belangrijke les. > "De groei zit niet in één product, maar in de mix. Wie zijn klantdata goed benut, ziet eerder waar de verschuiving plaatsvindt." Dat is precies waar identiteitsgedreven adverteren om draait. Je leert je klanten kennen op basis van gedrag, niet op basis van één kanaal dat toevallig goed loopt. ### Een flinke kasbuffer en een nieuw inkoopprogramma Het derde kwartaal volgde op een sterk tweede kwartaal, met een recordomzet van 684 miljoen dollar en 123 miljoen dollar winst. Eind september stond er 602 miljoen dollar in kas, 30% meer dan een jaar eerder. Over de afgelopen twaalf maanden keerde het bedrijf ongeveer 223 miljoen dollar uit aan aandeelhouders, inclusief zo'n 25 miljoen dollar aan dividend in het derde kwartaal. Het nieuwe inkoopprogramma komt daar bovenop. ### Waar de groei vandaan moet komen Het management noemde Namibië, Rwanda, Zimbabwe, Mozambique, Nieuw-Zeeland, Duitsland en Kenia als groeimogelijkheden voor 2027. In Duitsland heeft het bedrijf inmiddels goedkeuring voor online slots en hoopt het snel live te gaan. Dat is een markt om in de gaten te houden, zeker gezien de nabijheid van Nederland. Al met al een kwartaal met een deuk, maar geen gebroken been. De casino's draaien door, het Verenigd Koninkrijk houdt stand en de kas zit vol. Voor marketeers en CRM-professionals is de echte boodschap: spreiding en klantkennis zijn je beste verzekering tegen een tegenvallende maand.