Super Group verlaagt de 2026-verwachting na een sportieve tegenslag van β¬40 miljoen. Onlinecasino en het VK groeien, en een inkoop van β¬150 miljoen toont vertrouwen.
Super Group heeft zijn omzet- en winstverwachtingen voor 2026 naar beneden bijgesteld. De reden? Sportweddenschappen die in het voordeel van klanten uitvielen, kosten het bedrijf ongeveer β¬40 miljoen aan omzet in het derde kwartaal. Toch zijn er ook lichtpuntjes: de onlinecasinomarkt groeit, het Verenigd Koninkrijk doet het goed en er komt een aandeleninkoop van β¬150 miljoen. Dat laat zien waar de eigenaar van Betway en Spin zijn geld de komende maanden in steekt.
### Waarom de verwachtingen omlaag gaan
Drie maanden geleden verhoogde Super Group de verwachtingen nog, nu gaan ze weer omlaag. De groep rekent nu op een aangepaste EBITDA van β¬700 miljoen tot β¬720 miljoen, tegen meer dan β¬710 miljoen in augustus. De nieuwe omzetverwachting van β¬2,525 miljard tot β¬2,575 miljard ligt ook onder de eerdere verwachting van meer dan β¬2,6 miljard.
De boosdoener? De sport. Financieel directeur Alinda van Wyk zei dat de resultaten die in het voordeel van klanten uitvielen, de sportmarge onder het 24-maandsgemiddelde van 13,7% drukten. Het management schat de impact op de kwartaal-EBITDA op ongeveer β¬25 miljoen. De nieuwe verwachting gaat ervan uit dat de sportmarge in het vierde kwartaal weer binnen de normale bandbreedte blijft.
### Onlinecasino groeit, sportweddenschappen dalen
De omzet over de drie maanden tot 30 september steeg met 10% naar β¬611 miljoen, vergeleken met β¬557 miljoen een jaar eerder. De aangepaste EBITDA groeide met 8% naar β¬165 miljoen. Het gemiddelde aantal maandelijkse actieve klanten nam toe met 9% naar 6 miljoen.
Onlinecasino deed het zware werk. In het internationale segment, dat Europa omvat, steeg de iGaming-omzet met 6,9% naar β¬310 miljoen. De sportbookomzet daalde daar met 8,3% naar β¬33 miljoen. De segmentomzet kwam uit op β¬344 miljoen, tegen β¬328 miljoen vorig jaar.
Afrika groeide sneller. De iGaming-omzet in de regio klom met 21,3% naar β¬205 miljoen, terwijl de sportbookomzet licht steeg naar β¬57 miljoen. Afrika was goed voor 43% van de gerapporteerde segmentomzet, tegen 41% een jaar eerder.
Europa bracht β¬115 miljoen in, tegen β¬108 miljoen vorig jaar. Over negen maanden bereikte de Europese omzet β¬360 miljoen, tegen β¬312 miljoen een jaar eerder. Het management vertelde analisten dat de Europese omzet met 6% groeide, aangevoerd door een stijging van 13% in het Verenigd Koninkrijk. De totale inzet steeg met 11% voor casino en 4% voor sport. De internationale aangepaste EBITDA groeide met 24% naar β¬93 miljoen. Zelfs met een zwaardere belastingdruk breidde de marge van het segment uit met meer dan 400 basispunten.
> βDe cijfers bevestigen dat casinogroei de zwakkere sportmarges compenseert. Voor Britse en Europese concurrenten wijst deze mix op veerkracht in de Britse markt, zelfs in een slecht kwartaal voor sportbookresultaten.β
### Kasreserve financiert inkoop nu Duitsland dichterbij komt
Het zwakkere kwartaal volgde op een sterk tweede kwartaal. De omzet bereikte een record van β¬684 miljoen, 18% meer dan de β¬579 miljoen een jaar eerder, en de winst in die periode was β¬123 miljoen.
Super Group sloot september af met β¬602 miljoen in kas, 30% meer dan een jaar eerder. Het bedrijf gaf in de afgelopen twaalf maanden ongeveer β¬223 miljoen terug aan aandeelhouders, inclusief circa β¬25 miljoen aan dividend in het derde kwartaal. De nieuwe inkoop van β¬150 miljoen komt daar bovenop.
Het management noemde NamibiΓ«, Rwanda, Zimbabwe, Mozambique, Nieuw-Zeeland, Duitsland en Kenia als groeimogelijkheden voor 2027. In Duitsland heeft de groep nu goedkeuring voor online gokkasten en hoopt snel live te gaan, aldus CEO Neal Menashe.
### Wat dit betekent voor de Nederlandse markt
Voor professionals in de Nederlandse CRM- en advertentiemarkt is er een les: zelfs een groot bedrijf als Super Group moet zijn verwachtingen bijstellen als externe factoren tegenzitten. De focus op onlinecasino en groeimarkten laat zien waar de kansen liggen. Voor CRM-software in Nederland geldt hetzelfde: flexibiliteit en klantgerichtheid zijn essentieel om concurrerend te blijven.