Holland Casino boekte een verlies van €6,1 miljoen in H1 2026. Een verhoging van de kansspelbelasting naar 37,8% kostte het bedrijf €13,8 miljoen extra, ondanks stabiele bezoekersaantallen.
Het eerste halfjaar van 2026 was geen makkelijke periode voor Holland Casino. Ondanks een lichte stijging van de omzet in hun fysieke vestigingen, boekte het staatsbedrijf een verlies van € 6,1 miljoen vóór vennootschapsbelasting. En dat zet je aan het denken, toch? Want hoe kan een bedrijf dat ruim 2,5 miljoen bezoekers trekt toch rood staan?
Het antwoord ligt grotendeels buiten de deuren van de casino's zelf. De financiële druk is simpelweg te groot geworden. Petra de Ruiter, de CEO van Holland Casino, zei het zelf al: ze moeten "kritisch blijven kijken" naar de toekomstbestendigheid van het bedrijf.
### De cijfers achter het verhaal
Laten we even door de getallen heen lopen. De omzet in de vestigingen steeg licht naar € 361,5 miljoen. Dat klinkt goed, maar het is niet genoeg om de kostenstijgingen op te vangen. Het echte pijnpunt? De online tak. Die omzet daalt al jaren gestaag.
Kijk maar:
- 2022: € 82,7 miljoen
- 2023: € 57,2 miljoen
- 2024: € 48,9 miljoen
- 2025: € 30,8 miljoen
- 2026: € 29,7 miljoen
Dat is een zorgwekkende trend. Het voelt alsof de online wereld steeds verder weg glipt, terwijl de fysieke bezoekersaantallen stabiel blijven. Alsof er twee verschillende realiteiten naast elkaar bestaan.
### De grote kostenpost: Kansspelbelasting
Hier komt de echte spelbreker om de hoek kijken. Per 1 januari 2026 ging de kansspelbelasting (KSB) omhoog naar 37,8%. En dat had een enorme impact. Deze tweede verhoging alleen al kostte Holland Casino maar liefst € 13,8 miljoen extra in die eerste zes maanden.
Even een vergelijking: in de eerste helft van 2025 betaalde het bedrijf € 124,4 miljoen aan KSB. In 2026 was dat gestegen naar € 138,2 miljoen. Dat is een verschil waar je van duizelt. Het is alsof er een extra, onzichtbare kostenpost van miljoenen op de begroting verscheen.
### Andere factoren die meespelen
Natuurlijk was het niet alleen de belasting. Ook de loonkosten stegen na nieuwe CAO-onderhandelingen. Salarissen gingen met terugwerkende kracht met 1,1% omhoog vanaf januari 2026. Allemaal noodzakelijke uitgaven, maar wel uitgaven die het bedrijf moet dragen.
Om het hoofd boven water te houden, nam Holland Casino verschillende maatregelen:
- Besparing op marketinguitgaven
- Snijden in operationele kosten
- Versterken van de solvabiliteitspositie
En er is ook goed nieuws. De belastingschuld die tijdens de coronacrisis werd opgebouwd, is verder afgebouwd van € 147,2 miljoen naar € 112,5 miljoen. Dat laat zien dat er wel degelijk vooruitgang wordt geboekt, ook al is het pad naar winstgevendheid nog lang.
### Wat betekent dit voor de toekomst?
De vraag die nu blijft hangen is: hoe houd je zo'n bedrijf toekomstbestendig? Petra de Ruiter sprak over de "maatschappelijke opdracht" van Holland Casino. Het gaat niet alleen om winst, maar ook om een gastvrije en veilige speelomgeving bieden.
Maar zonder gezonde financiën wordt die opdracht wel erg lastig. Het is een delicate balans tussen maatschappelijke verantwoordelijkheid en zakelijke realiteit. De komende tijd zal moeten uitwijzen of de genomen maatregelen voldoende zijn, of dat er nog meer nodig is om Holland Casino weer in de zwarte cijfers te krijgen.
Eén ding is duidelijk: de financiële druk neemt niet zomaar af. En dat vraagt om creatieve oplossingen en een kritische blik op de lange termijn. Het wordt spannend om te zien welke weg Holland Casino kiest.
